Durch IKI-Projekte gehebeltes Kapital zwischen 2015 und 2022

Der Indikator „SI 5 - Gehebeltes Kapital“ unterscheidet zwischen privaten und öffentlichen Finanzierungen. Unter öffentlichen Finanzierungen fallen alle Transaktionen von Regierungen, bilateralen Geberorganisationen, multilateralen Entwicklungsbanken und anderer multilateraler Organisationen (inkl. des grünen Klimafonds, des Anpassungsfonds und der Globalen Umweltfazilität). Private Finanzierungen sind alle Transaktionen von Privatbanken, Unternehmen, NGOs, Stiftungen und Privatpersonen.

Mit Hilfe des Indikators „SI 5 - Gehebeltes Kapital“ erfasst die IKI unter anderem Teile ihres Beitrags zur internationalen Klimafinanzierung. Die Daten zur privaten Mobilisierung sind insbesondere für die Berichterstattung über das Ziel der Industrieländer relevant, ab 2020 jährlich 100 Milliarden US-Dollar für die Klimafinanzierung bereitzustellen. Neben dieser Mobilisierung erfasst der Indikator auch die katalysierten Finanzmittel.

Im Falle der Mobilisierung werden durch die von den Projekten umgesetzten Finanzierungsmechanismen direkt zusätzliche Mittel mobilisiert. Dies ist beispielsweise der Fall, wenn ein IKI-Projekt Mechanismen wie die Einrichtung von Kreditlinien, die Bereitstellung von Garantien, Investitionen in Fonds mehrerer Geber oder einfache Kofinanzierungsvereinbarungen nutzt. Wenn in Folge dieser Maßnahmen weitere Akteur*innen Investitionen tätigen, gelten diese Summen als mobilisiert. Zur Sicherstellung der Vergleichbarkeit der Daten berichten IKI-Projekte jegliche Mobilisierung gemäß den OECD-DAC-Methoden zur Mobilisierung.

Im Falle der Katalysierung hebeln die technischen Unterstützungsmaßnahmen der Projekte indirekt zusätzliche Finanzmittel. So kann ein Projekt beispielsweise Durchführbarkeitsstudien, Kompetenzentwicklung oder andere technische Dienstleistungen anbieten, die finanzielle Investitionen anderer in den Klimaschutz und die Erhaltung der biologischen Vielfalt attraktiver und rentabler machen. Wenn in Folge dieser Unterstützung Investitionen getätigt werden, können IKI-Projekte diese als katalysiert berichten.

Fünf Projekte berichten bisher plausible Ziel- und/ oder Ist-Werte zur Mobilisierung von Kapital. Das bisher mobilisierte öffentliche Kapital beträgt 223,9 Millionen Euro, die private Mobilisierung 245,5 Millionen Euro. Damit ist die die private Mobilisierung gegenüber dem Erfassungszeitraum bis 2021 um mehr als das 100-Fache gestiegen.

Der Privatsektor ist bislang im Bereich der klimafreundlichen Investitionen in Schwellen und Entwicklungsländern mit großen Barrieren wie hohen Risiken und wenig entwickelten Finanzmärkten konfrontiert. Der Climate Finance Partnership Fund (CFP) reduziert diese Hürden und fördert Investitionen in Erneuerbare Energien.

Das Konzept des CFP wurde auf dem von Frankreich ausgerichteten One Planet Summit im September 2018 entwickelt und ist ein gemeinsames Projekt zwischen Deutschland und Frankreich sowie mehrerer Stiftungen und BlackRock. Der CFP hat u. a. ein umfassendes Handbuch für ein Umwelt- und Sozialmanagementsystem erstellt, in dem der Ansatz für die Bewertung und das Management von Umwelt und Sozialrisiken im Zusammenhang mit den Investitionen des Fonds festgelegt ist.

Durch sein globales Konsortium von 22 Investorinnen und Investoren konnte der CFP schließlich 673 Millionen US Dollar einwerben. Die Struktur des Fonds ermöglicht einen erheblichen Mobilisierungseffekt für die private Klimafinanzierung: Insgesamt 131 Millionen US-Dollar von den Regierungen Deutschlands, Frankreichs und Japans sowie von 4 Stiftungen mobilisierten Fondseinlagen in Höhe von insgesamt 542 Millionen US Dollar von privaten und institutionellen Anleger*innen. Da es sich um einen Multi-Geber-Fund handelt, können der IKI hiervon 137.025.803,34 Euro mobilisierte private und 45.271.087,68 Euro mobilisierte öffentliche Mittel zugeschrieben werden, die bis Ende 2022 gehebelt wurden.