Förderung von integrierten Ansätzen für Klimarisikomanagement und -transfer

Als Folge des Klimawandels wird erwartet, dass Extremwetterereignisse regional zunehmen. Die Auswirkungen von Fluten, Dürren und Stürmen und deren Schäden treffen besonders Gesellschaften, die nicht über geeignete Mittel zur Klimaanpassung verfügen. Jedoch können sich diese besser an die Folgen des Klimawandels anpassen, wenn Versicherungen Teil eines integrierten Katastrophenrisikomanagements für Wetterextreme sind, das Prävention, Vorbereitung, Risikotransfer und Wiederaufbau integriert. Das Projekt stärkte die Anpassung der Landwirtschaft in Ghana an den Klimawandel durch direkte und indirekte Versicherungsprodukte im Rahmen eines integrierten Managements von Dürre- und Flutrisiken. Weiterhin entwickelte das Projekt Versicherungslösungen in anderen Sektoren und Ländern, u. a. für kritische Infrastruktur in Städten und Transport. Es sorgte für die Aufarbeitung sowie Verbreitung positiver Beispiele, z. B. im Rahmen des UNFCCC Klimadialogs.

Projektdaten

Länder
Barbados, China, Ghana, Marokko
IKI Förderung
5.000.000,00 €
Laufzeit
11/2015 bis 06/2019
Status
abgeschlossen
Durchführungs -organisation
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Politischer Partner
  • Ministry of Ecology and Environment - China
  • Ministry of Finance and Economic Planning - Ghana
  • Ministry of Interior (Mol) - Ghana
Durchführungspartner
  • Ghana Insurers Association - Ghana
  • Munich Climate Insurance Initiative (MCII)
  • National Disaster Management Organization (NADMO) - Ghana

Stand der Umsetzung/Ergebnisse

  • Das Projekt ist abgeschlossen.
  • Das Konzept eines Integrierten Klimarisikomanagements wurde organisations- und fachübergreifen entwickelt und interdisziplinär etabliert.
  • Die Roadmaps für die drei genannten Sektoren in Barbados, China, und Marokko, sowie für die Umsetzung in Ghana wurden gemeinsam mit den Zielgruppen erarbeitet und in die politischen Prozesse eingebracht.
  • Dazu wurden in den Ländern Risikoanalysen (Gefahr, Exposure und Vulnerabilität) durchgeführt und Kosten-Nutzen Vergleiche von verschiedenen Risikomanagementstrategien erstellt.
  • In Ghana wurde eine Roadmap zur Entwicklung eines erweiterten nationalen Notfallplans für Dürre in einem Multi-Stakeholderansatz erarbeitet.
  • Ghana wurde in dem Prozess der Akkreditierung bei der regionalen Struktur African Risk Capacity (ARC) begleitet. Die Entscheidung zum Verkauf der Versicherungspolice durch das Parlament steht noch aus.
  • Für den Agrarsektor wurde ein konzeptioneller Rahmen, Instrumente und Leitfragen entwickelt, um Regierungsbeamte und Entwicklungsorganisationen, die Versicherungslösungen in Betracht ziehen wollten, bei der Entwicklung eines umfassenden Risikomanagementkonzepts zu unterstützen.
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Versicherungssystemen im landwirtschaftlichen Kontext wurden entwickelt. Die Ergebnisse wurden durch verschiedenste Formate und politischen Plattformen (z. B. CoP, GPDRR, Adaptation Futures, NAP Expo, SDGs etc.) und technischen Plattformen (z. B. Understanding Risk, International Microinsurance Conference, PSI events, ICLEI etc.) präsentiert und diskutiert.
  • Best Practices, Lehrfilme, Spiele und Virtual Reality Spiele sind entwickelt und öffentlich zugänglich.
  • Die in Zusammenarbeit mit der Global Index Insurance Facility (GIIF) der Weltbankgruppe entwickelte Datenbank (Climate Insurance), die auch auf der UNISDR Plattform „Prevention Web“ gespiegelt wurde, stellte inzwischen die Aktivitäten von 8 Internationalen Organisationen mit 22 Facts-heets (Berichte über Projektaktivitäten) und 6 InFocus (Erfahrungsberichte und Lessons Learned zu projektspezifischen Themen) dar. Durch den Zugang beider Plattformen erschließte sich ein breiterer Nutzerkreis aus unterschiedlichen Disziplinen (u. a. Klimarisikomanagement, -versicherung, -wandel und Anpassung).

Letzte Aktualisierung:
12/2025

Weiterführende Links

Legende:

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Videos zum Projekt

Arbeiterinnen in einer Obst-Fabrik; Foto: DW/ Mabel Gundlach

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Foto: Screenshot

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