Kohlenstoffarmes und resilientes Wasser- und Abwassermanagement

Stand der Umsetzung/Ergebnisse

• Ein internationales Beraterkonsortium, das sich auf Non-Revenue-Water (NRW), Wassereinsparung, Regenwassermanagement, Tarife, Klärschlammmanagement und sanitäre Einrichtungen in informellen Siedlungen konzentriert, hat im März 2025 seine Arbeit aufgenommen.
• An 101 strategischen Punkten in den Netzen von George und uMhlathuze wurden Datenlogger installiert, um die Wasserverluste über einen Zeitraum von drei Monaten zu erfassen und NRW-Hotspots zu identifizieren. Die Analyse der Abrechnungsdaten ergab Unstimmigkeiten. Die Beseitigung dieser Unstimmigkeiten kann zu höheren Einnahmen für die Kommunen führen.
• Durch operative Bewertungen von fünf Kläranlagen in uMhlathuze wurden Schulungsbedarf und vorrangige Maßnahmen ermittelt.
• In George wurde eine Situationsanalyse für die Sanitärversorgung in informellen Siedlungen durchgeführt, um die Auswahl geeigneter sanitärer Lösungen ohne Kanalisation zu unterstützen.-- Am 10. April organisierte das Projekt einen Runden Tisch zwischen den LCCR-Wasserpartnerkommunen und nationalen Interessengruppen, darunter das Ministerium für Wasser und Sanitärversorgung (DWS), das Finanzministerium, die Entwicklungsbank des südlichen Afrika (DBSA), die Wasserforschungskommission (WRC) und die Agentur für kommunale Infrastrukturförderung. Dabei wurden Möglichkeiten für eine verbesserte Unterstützung und politische Abstimmung identifiziert und Gespräche zwischen der DBSA und George (Sanitärversorgung in informellen Siedlungen und Wasserwiederverwendung) sowie uMhlathuze (Wasserwiederverwendung) initiiert.
• Am 28. Mai organisierte das Projekt in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Drakenstein eine eintägige Peer-Learning-Veranstaltung zum Thema Non-Revenue-Water (NRW). Mit einem NRW-Wert von rund 20 % gehört Drakenstein zu den Gemeinden mit der besten Leistung in Südafrika. Die Gemeinde stellte ihre Erfolgsfaktoren vor, und die teilnehmenden Gemeinden diskutierten ihre eigenen Erfahrungen und die Übertragbarkeit auf ihren lokalen Kontext. Zu den Teilnehmenden gehörten leitende Finanz- und Fachkräfte aus George, uMhlathuze, Newcastle, JB Marks und Drakenstein.
• Am 21. August organisierte das Projekt in Zusammenarbeit mit der Gemeinde George eine eintägige Peer-Learning-Veranstaltung zum Thema smarte Wasserzähler. Die Gemeinde George berichtete über ihre Erfahrungen mit der Installation von 8.000 smarten Zählern und stellte den Teilnehmenden aus acht Gemeinden sowie Vertretenden des DWS, des WRC und der Universität von KwaZulu-Natal Erfolge, Herausforderungen und praktische Lösungen vor.
• Am 19. August organisierte das Projekt eine gemeinsame Schulung für George und uMhlathuze zur Entwicklung von Instrumenten zur Bewertung der Abwasserbewirtschaftung, das gemäß den Vorschriften des DWS obligatorisch wird. Zu den Teilnehmenden gehörten Mitarbeitende der Infrastrukturdienste und der Abteilungen für menschliche Siedlungen beider Gemeinden sowie Mitarbeitende der Sanitärbehörde des DWS.
• Am 4. und 5. September organisierte das Projekt in Zusammenarbeit mit der Stadt Kapstadt ein Peer-Learning zum Thema Sanitärversorgung in informellen Siedlungen für Teilnehmende aus George und uMhlathuze.

Letzte Aktualisierung:
12/2025