Kolumbien: Schutzgebiete und Frieden

Landnutzungs- und -eigentumskonflikte gefährden zahlreiche Ökosysteme in Kolumbien. Eine Verringerung oder Lösung/Transformation der Konflikte trägt daher nicht nur zum Frieden, sondern auch zum Schutz der Biodiversität bei. Das Projekt trägt dazu bei, Landkonflikte zu verringern oder zu lösen/transformieren und verbessert somit das Management von Schutzgebieten. Das Vorhaben identifiziert Ursachen der Entwaldung und führt ein System zur Überwachung von Entwaldung ein. Zudem stärkt es Pläne für eine nachhaltige Landnutzung, verbessert Kapazitäten zur Konfliktlösung und erarbeitet Lösungsansätze. Durch den Dialog mit Bäuerinnen und Bauern stärkt es die institutionellen Rahmenbedingungen für Schutzgebiete . Ergänzend mobilisiert das Projekt öffentliche und private Gelder für Biodiversitätsschutz und setzt diese ein. Parallel dazu verbessert es die Lebensbedingungen der Kleinbäuerinnen und -bauern sowie der Landlosen vor Ort und leistet somit einen Beitrag für den Erhalt des Friedens. Seit 2024 werden die Ergebnisse der ersten Phase des Projekts auf internationaler, nationaler und regionaler Ebene skaliert.

Projektdaten

Länder
Kolumbien
IKI Förderung
6.016.810,00 €
Laufzeit
07/2019 bis 06/2026
Status
laufend
Durchführungs -organisation
World Wide Fund for Nature (WWF) - Germany
Politischer Partner
  • Ministry of Environment and Sustainable Development (MinAmbiente) - Colombia
  • Parques Nacionales Naturales de Colombia
Durchführungspartner
  • World Wide Fund for Nature (WWF) - Colombia

Stand der Umsetzung/Ergebnisse

  • Projektfortschritt nach Arbeitspaketen der aktuellen Umsetzung:
    • Wissensmanagement und politische Interessenvertretung auf internationaler, nationaler, regionaler und lokaler Ebene:
      • Seit April 2024 konzentriert sich die Projektverlängerung auf die Verbreitung von Methoden und Instrumenten aus der ersten Phase, um die Nachahmung und politische Umsetzung zu unterstützen.
      • Der WWF beteiligt sich an der Praxisgemeinschaft „Environment, Climate, Conflict and Peace“ (ECCP) und fördert die Einbeziehung von Biodiversitäts-, Klima-, Konflikt- und Friedensfragen in die Entscheidungsfindung.
      • Auf der COP16 in Cali (2024) leistete das Projekt einen Beitrag zur Initiative „Peace@CBD“ und war Mitveranstalter der Veranstaltung „Diálogo de Saberes: Paz con la Naturaleza“.
      • WWF Kolumbien leistete einen Beitrag zum Bericht über die Nationalen Naturparks 2024 und hob dabei die Zusammenhänge zwischen den Beziehungen zwischen Gemeinden und Schutzgebieten, Friedensförderung, Naturschutz und Klimamanagement hervor.
      • Workshops und Kampagnen förderten das Lernen in den Bereichen partizipative Überwachung, landwirtschaftliche Planung, Nicht-Holz-Waldprodukte, produktive Alternativen und Klimavulnerabilität.
      • Eine virtuelle Lernbibliothek (BIVA) wird derzeit entwickelt, um Erkenntnisse und Studien zu bündeln.
      • In Partnerschaft mit der Regionalen Umweltbehörde (CAR Cundinamarca) übertrug das Projekt seine Methodik zur landwirtschaftlichen Planung und beeinflusste damit die Landnutzungsplanung und die Umstellung der Produktion.
      • WWF Kolumbien präsentierte Methoden und Ergebnisse auf dem Treffen zur Wiederherstellung von Waldflächen in Brasília.
      • Durch die Zusammenarbeit mit der Regierung von Guaviare unterstützte WWF Kolumbien Dialoge zu Governance, landwirtschaftlichen Grenzgebieten und Landnutzungsplanung.
      • Die Teilnahme am V. Gipfel der Präsidenten des Amazonasgebiets trug zu Verpflichtungen in Bezug auf MAPI, den Tropical Forests Forever Fund (TFFF) und die regionale Zusammenarbeit gegen Umweltverbrechen bei.
      • Zwischen September und Dezember 2025 stärkte die Teilnahme an Fachforen die Koordination in den Bereichen Raumplanung, Governance-Vereinbarungen, Umstellung der Produktion und internationale Zusammenarbeit.
      • Die Erkenntnisse und Ergebnisse des Projekts werden im Rahmen von vier Abschlussveranstaltungen im Jahr 2026 vorgestellt.
    • Nachhaltige Produktionsalternativen und partizipatives Monitoring:
      • Es wurde eine adaptive Managementmethodik entwickelt, von der 240 Familien in sechs Schutzgebieten profitieren.
      • Zu den Komponenten gehören Systematisierungsinstrumente, Handbücher zur technischen Unterstützung, Diagnosen, Monitoring-Pläne und die Nachverfolgung der Umsetzung.
      • Die partizipative Überwachung wurde mit Arbeitsplänen für Datenerhebung, Analyse und den Aufbau lokaler Kapazitäten wiederbelebt.
      • Feldbesuche in Sumapaz und Chiribiquete stärkten den Dialog, das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, NGOs und Mitarbeitern der Schutzgebiete.
      • Bei Folgebesuchen bei 240 Familien wurden die Umsetzungsfortschritte bewertet und der Bedarf an Werkzeugen und Ausrüstung ermittelt.
      • 25 weitere Familien aus dem UAPSS El Triunfo in Guaviare wurden einbezogen.
      • Im Rahmen der gemeinschaftlichen Überwachung wurden gemeinsam mit Bauernverbänden und Vertreter*innen der Schutzgebiete Daten zur Biodiversität und Wasserqualität erhoben.
      • Der Leitfaden zur Betriebsplanung fasste Erkenntnisse, Methoden und Instrumente in Bezug auf Renaturierung, Kartierung, Georeferenzierung und partizipative Planung zusammen.
      • Die Umsetzungsprozesse wurden durch Beschaffung, technische Hilfe und Schulungen zu Klimarisikoanalyse, Renaturierung, nachhaltiger Waldbewirtschaftung, Nicht-Holz-Waldprodukten und Meliponikultur gestärkt.
    • Nachhaltige Finanzmechanismen:
      • Es wurden Fortschritte bei der Konzeption eines Systems für Zahlungen für Umweltdienstleistungen (PES) in Calamar (Guaviare) erzielt, das sich auf Wasserregulierung und den Erhalt der biologischen Vielfalt konzentriert.
      • Das Projekt aktualisierte das Finanzmechanismen-Portfolio und analysierte Finanzierungsmöglichkeiten in den Herencia-Colombia-Landschaften.
      • Zwei Zahlungen für Umweltdienstleistungen (PES)-Programme befinden sich in Lejanías (Meta) und San José del Guaviare (Guaviare) in der Entwicklung.
      • Derzeit wird eine Analyse der ökologischen und sozialen Schutzmaßnahmen durchgeführt, um eine verantwortungsvolle Gestaltung der Finanzmechanismen zu unterstützen.
      • Im Rahmen des Kapazitätsaufbauplans von Herencia Colombia wurde ein Schulungsmodul zur Naturschutzfinanzierung entwickelt.
  • Relevante Projektergebnisse nach Arbeitspaketen aus der ersten Projektphase
    • Informationsgewinnung und Überwachung:
      • Die Überwachungskapazitäten der Gemeinden in Chiribiquete, Picachos, Macarena und AFIW wurden gestärkt; sechs Überwachungssysteme wurden konzipiert, vier davon mit Instrumenten ausgestattet, und lokale Berichte befinden sich in Vorbereitung.
      • Satellitenbilder für >10.000 ha analysiert und Infografiken zu den Ursachen der Entwaldung erstellt.
      • Wanderausstellung „Caretakers of the Territory“ in AFIW, Chiribiquete und Bogotá (2023) gezeigt, mit Fotos der kommunalen Überwachung.
      • Die partizipative Analyse hob den intensiven Wissensaustausch, das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen Familien, NGOs und Institutionen hervor.
    • Kapazitätsaufbau, Dialoge und Naturschutzvereinbarungen:
      • 53 Naturschutzvereinbarungen gestärkt; drei kollektive Vereinbarungen mit Kakao- und Kaffeeverbänden in AFIW und Macarena unterzeichnet (80 Familien).
      • 204 Familien wurden in AFIW, Chiribiquete, Macarena und Sumapaz durch partizipative, erfahrungsbasierte Methoden geschult.
      • Der Technische Runde Tisch von Villavicencio entwickelte sich zu einem wichtigen Raum für die interinstitutionelle Koordination im Bereich der Entwaldung.
      • Bauernorganisationen in Chiribiquete und Macarena führten Maßnahmen zur Bodensanierung durch; Mitte 2024 stärkten Gemeindebesuche in Sumapaz den Dialog über adaptives Management.
      Nachhaltige Lebensgrundlagen:
      • 181 Landnutzungsplanungsmaßnahmen abgeschlossen; 223 Familien bei der Renaturierung und dem Biodiversitätsmanagement unterstützt und sieben produktive Initiativen gestärkt.
      • 12.520 ha in der Bewirtschaftungsplanung: 2.969 ha in Renaturierung, 1.195 ha in nachhaltiger Nutzung, 8.355 ha in Erhaltung.
      • Geschäftliche Kompetenzen in sieben Unternehmen gestärkt; zwei Kakao-Verbände unterzeichneten Exportverträge mit Deutschland.
      • Unterstützung der Erweiterung der Campesino-Schutzzone El Pato–Balsillas um 64.640 ha.
    • Nachhaltige Finanzierungsmechanismen:
      • Digitale Plattform für Naturschutzinvestitionen konzipiert; Strategie zur Einbindung des Privatsektors und von Investoren umgesetzt.
      • Unterzeichnung des Permanence Financing Program (PFP); Schaffung eines privaten Finanzinstruments für den Nationalpark Sumapaz.
      • Gründung einer öffentlich-privaten Partnerschaft in Sumapaz mit der Scotiabank Colpatria und der BBVA zur Unterstützung des Páramo-Naturschutzes und der Umwelterziehung.
      • Der GCF genehmigte 43 Millionen US-Dollar für Herencia Colombia, abgestimmt auf die Zuweisungen aus der Kohlenstoffsteuer, um das nationale Schutzgebietssystem zu stärken.

Letzte Aktualisierung:
06/2026

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